<< Ga terug naar overzicht zelfjes

ZELFJES

Aardige collega’s....
Nederlandse werknemers vinden aardige collega’s het belangrijkst voor hun werkomgeving.

Volgens onderzoek uitgevoerd door uitzend- en detacheringsbureau Accounttemps, omschrijft 37 % van de respondenten bij een vraag over belangrijkste factoren van de kwaliteit van de werkomgeving het hebben van ‘aardige collega’s’.
Belangrijker nog dan het hebben van een goede balans tussen werk en privé (29%) of een manager van wie ze nog kunnen leren (16%). Baanzekerheid, reistijd, prettig kantoor, nieuwste technologie hebben nauwelijks invloed op het oordeel van de respondenten op het oordeel over hun werkomgeving.

Voor sommigen zal de uitkomst van dit onderzoekje verrassend zijn. Voor ons niet. Of het nu training, loopbaanbegeleiding, team- of persoonlijke coaching betreft, telkens weer blijkt hoe belangrijk het voor mensen is om zich ergens geaccepteerd te voelen. Veel van onze opdrachten ontstaan vanuit de behoefte om te ontwikkelen, te verbeteren of te veranderen. Soms bij onvrede of tekortkomen, vaker bij de behoefte aan verdere groei/ ontwikkeling.
En in beide situaties komen de ‘aardige collega’s’ regelmatig om de hoek kijken.

Wat is toch de reden dat mensen vaak langer dan gezond voor hen of de omgeving is in een bepaalde baan ‘blijven hangen’?
Waarom hebben mensen veel plezier in hun werk, maar zien ze zich toch genoodzaakt naar iets anders uit te zien?
Hoe komt het toch dat wanneer de relatie met een leidinggevende verre van soepel verloopt, het team toch blijft functioneren?

Juist ja....de aardige collega’s!! Wanneer je ze hebt gevonden, prijs je gelukkig. Wanneer je ze ontbeert, ga op zoek! Een belangrijk deel van het welbevinden blijkt ervan afhankelijk.
Maar.... waarom kun je het met de één zo goed vinden en met de ander helemaal niet? Hoe kun je dat van te voren inschatten en wat gebeurt er als de samenstelling van het team verandert? En is het een kwestie van geluk of kun je dat ook creëren?
ZELF werkt met een degelijk, betrouwbaar en verantwoord assessment instrument (De Birkman® methode) dat onder andere toegepast kan worden op het samenstellen en ontwikkelen van goed passende teams.

Met dit instrument wordt niet alleen gekeken naar communicatiestijlen, werkstijlen, houding en gedrag, maar vooral ook naar wat mensen nodig hebben van hun omgeving (anderen) om zich veilig en gelukkig te voelen. En dat laatste blijkt dus een hele belangrijke factor te zijn bij de beleving van kwaliteit in de werkomgeving. Bij veel opdrachtgevers met wie wij samenwerken, pleiten wij dan ook regelmatig met succes om De Birkman® methode in te zetten als neutrale toets voordat men met de ontwikkeling, samenstelling van een team aan de slag te gaat. Natuurlijk ook bij het werven en selecteren van een nieuw teamlid, maar zeker ook bij het binnenhalen van jong talent. Het werven van nieuwe mensen kost tijd, energie en geld. Wanneer deze mensen na een relatief korte tijd het gevoel hebben niet te passen binnen het team, de organisatie omdat zij zich niet thuis voelen binnen uw bedrijf, dan is er niet alleen sprake van een behoorlijke desinvestering, maar ook van een desillusie en dat tikt misschien nog verder door. Ons advies is daarom voorkomen is beter dan genezen!

Meer weten? Neem contact met ons op en wij adviseren heel graag over de mogelijkheden.


Bron: Carrière Telegraaf 29 jan. 2011


<< Ga terug naar overzicht zelfjes